1. 做出绝大部分的日常决定， 如分派工作、轮换工作、计划假期等；

2. 执行计划并规划工作；

3. 处理由主管正式分配的日常行政工作；

4. 执行自己的质量审核；

5. 按照每个员工的职责确立职能标准；

6. 依据机构的目标开发自己的目标；

7. 确定个人的培训需求；

8. 认定对工作的改进；

9. 为工作设置和维护承担责任；

10. 按照自己设定的职能标准执行评审。

 

 

摘录自： 高水平团队必备：一分钟经理人团队版